新职业机会涌现,如何打通职教人才「培养+输送」闭环?


2022 年 1 月 7 日,多鲸在江苏苏州长三角国际教育科技研发社区举办「现代职业教育高峰论坛——暨现代职业教育联盟发起仪式」。


活动现场,网易云课堂 IT 互联网业务总监韩冬以《打造职教人才闭环,从培养到输送》为题进行了分享。


以下为分享内容实录,经多鲸整理编辑:


网易云课堂 IT 互联网业务总监 韩冬



提到网易,你会想到什么?源于不同的爱好,大家可能会想到某款游戏、网易云音乐、网易严选、网易有道或者网易新闻等等。游戏、音乐、电商、教育、传媒......不难看出,网易的业务布局呈现出多条产业共同发展的特征。


那么,网易作为有着多元产业背景的集团,该做什么样的职业教育?怎么做职业教育呢?大量思考之后我们认为,应当重点关注适合扎根的具体领域,而不是在曾有涉足的行业盲目寻求多点开花。


我们试图从各个业务板块中抽象出一些具有职业共性的内容,寻找我们真正的优势。结果发现,我们在技术开发、视频插画、游戏研发以及其他的互联网衍生产业甚至产业链上最有优势,可以作为开发职业教育业务的切入点。



为什么是这四个产业呢?


首先,我们是一家互联网公司,技术开发是我们做职业教育培训的第一选择。其次,我们看到任何 APP 都离不开图形、界面、UI 和 UE 设计,因此视觉和插画培训成为我们选择的另一个方向。再者,网易游戏已经取得了一定的社会关注,有利于我们开发游戏研发培训。最后,互联网产业在发展过程中衍生了许多新职业,例如随着直播的兴起,各种领域都开始大量产生播音、配音的需求,所以互联网新职业也列入了网易职业教育的清单。基于网易职业教育发展规划,我们将这四个方向统称为「数字技术」。


总的来说,互联网技术及其衍生新职业,就是网易云课堂入场职业教育优先选择的赛道。


方向确定下来后,一个新的问题摆在了我们眼前:「围绕数字技术,我们怎样满足用户的需求,怎样让我们的产品在行业中脱颖而出?」为此,我们上线了一系列数字技术相关课程,包括 IT 技术培训课程、视觉和插画培训课程以及配音等一系列新职业课程。


这些课程在市面上其实已经不少了,但是我们希望通过激活产业优势能量,更好更细地满足用户的职教需求。具体表现在哪里?


第一,以产业为导向,高级前段开发工程师亲自讲解。其实,那些工作了 5 年左右的互联网员工,或者在学校成绩不错的 IT 专业学生或多或少都会遇到一个问题,那就是工作内容存在局限性,就好像专攻支付的人不清楚播放器的技术逻辑。但是一旦员工想升职,想实现更好的职业发展,他就必须掌握更多的技术,参与更多的项目,发现并解决更多的问题。这个矛盾如何破解?其实对这部分群体来说,他们的核心诉求是接触更多新且难的项目,那么我们的数字技术培训就顺势而为,尝试将前沿技术与实战结合,为用户提供差异化的 IT 类职业教育课程内容。


因此,网易开创了「网易实战项目」教学方案。依托集团资源,网易云课堂可以在数字技能培训中将网易真实的项目、代码、技术和经验分享给学员,这些真实的项目既可以增加学员的学习兴趣,还可以让他们走出理论框架,从实战中收获技能。目前,我们已经帮助用户接触并学习了蜗牛读书小程序、网易云笔记、网易云音乐等程序的后台技术,让用户通过亲身实践学懂弄通软件制作流程。


为了提升教学质量、达到培训目标,我们为项目配备了一批「特殊的讲师」,包括网易严选 Nodejs 基建技术负责人、网易云音乐高级前端开发工程师、蜗牛读书前端负责人等一线专业技术人员。借助这些人才资源的力量,网易得以搭建起学员与一线优秀工程师的交流平台,让他们直接接触和吸收对方多年沉淀的工作经验。这些工程师将经验传授给用户后,我们再聘请讲师帮助用户学习专业的技术知识,由此形成一个完整的学习闭环,打造网易数字技术培训产品的独特性、实用性。


第二,以工作室为主导,产业核心优势赋能专业化人才。网易也会面向社会开放部门培训。我们发现,集团一些部门自身具备较强的生产和培训能力,因此也会选择开放部分内部培训机会,这是我们开拓职业教育「疆土」的另一种方式。


举两个例子。一是视觉设计课程,主讲老师就是网易有道杭州的设计总监,他把自己培训设计师的经验进行了深入总结,让更多尤其是长期在乙方工作、不清楚甲方需求的用户明确设计的标准是什么。二是一些更新鲜的项目,例如魔兽争霸编辑器培训。这款编辑器允许用户在不会开发、没有设计团队的情况下自己制作地图,去年不少魔兽争霸的资深用户就是采用这种方式实现了很高的收益。了解这点后,网易游戏团队尝试把编辑器操作技巧制作成课程,在 B 端和 C 端建立合作,帮助用户学习编辑器的用法,进而快速适应互联网工作模式。


第三,基于产业和网易系用人需求,帮助学员实现副业变现。除上述外,网易也在探索新职业技能培训。我们发现,新职业具有体量小、类别广、需求多的特点。就拿我们的插画课程来说,其实一开始我们打算通过十二周的培训,让用户实现从小白到入门的转变,锻炼他们参与基本的插画工作的能力,再到最后可以独立产出成熟作品。但慢慢地我们发现,不光社会层面需要插画人才,网易本身也有插画的需要。因此,我们开始召集起优秀用户,付费请他们完成作品,逐渐形成了从「人才培养」到「人才输送」的闭环。这是我们帮助用户快速实现职业变现的渠道之一。


播音培训也是一样。一开始,我们只是在思考怎样把播音课程做得标准化、优质化,但后来我们发现网易对于播音的需求非常大,例如在幼儿绘本的制作中,文字和图片已经不够看了,我们还希望有配音人才可以把故事讲出来。所以在培训过程中,我们会联络那些优秀的声音创作者,邀请他们与网易达成合作。此外,游戏也需要大量的配音,我们会独立培训配音人才,输出定制化内容,人才达标后直接在网易游戏产业里运转。


总而言之,网易想做的事情是取之于产业、取之于自有优势项目的事情,是把优秀经验分享给所有爱好学习的用户的事情。



在职业教育这条赛道上,网易想做得不仅是培养人才,还有打通就业渠道。职业教育的核心目标是面向市场促进就业,因此必须关注人才输送问题。我们认为,职业教育本身具有很强的特殊性,无论是在培训中表现再优秀的学员,都会面临找工作、找副业的障碍,因为就业不单取决于能力,渠道也是决定因素之一。因此,我们将目光放在了渠道维度,希望帮助用户打通全方位、多角度的应聘渠道,更高效地获得一份合适的职业或副业。网易做出了三方面努力:


一方面,激活内外部就业资源。我们开始主动盘活一些内部就业资源,例如有道乐读、有道词典、网易云课堂等。在这些业务中,网易不仅积累了大量的项目经验,还产生了巨大的用工需求。


我们也尝试协调外部机会,面向合作企业进行学员内推接单。目前已联络的外部企业包括懒人听书、阅文集团等。


二方面,提供专业培训认证背书。辅助接单变现的同时,我们还通过提供专业认证帮助学员提升就业率。在 IT、游戏、视觉设计等类别的数字技能培训中,微专业认证起到不容忽视的就业支持作用。网易云课堂会为课业达标的学员发放一个电子专属认证,多年努力之下,该认证现已经获得猎聘网、领英等招聘渠道的普遍认可,具备权威性、专业性和真实性。学员可以在简历中一键添加专属认证,一对一绑定证书,把认证作为个人能力背书,有力提升专业技能显示度。


三方面,开设面试简历辅导课程。我们也在尝试面向用户推送一些就业服务,这些服务设置了不同的广度、深度。我们会给用户一些职业规划建议,帮助他们进行 360° 测评,明确用户适合的公司及岗位。同时,我们还会帮助用户开展简历修改、面试训练等工作。


甚至于我们也在实打实地辅助用户找工作。例如我们与部分猎头公司建立了合作关系,只要用户有兴趣,网易就会帮助他们沟通求职需求。


我们也很关注培训后的成果反馈。就在最近,网易对 2021 年 IT 互联网类课程的付费学员进行了抽样调查,结果发现 80% 的完课学员实现了收入增长,涨幅高达 50%。这个结果也深深鼓励了网易。


整体来看,2021 年是网易着力优化职业教育产品的布局之年。网易以自身产业优势为基准,多方面探索数字技能培训。在课程内容上,利用已有的项目优势搭建产教融合平台,为学员提供前沿技术和实战经验。经过过去一年的努力,网易也已经证明了这条路径的可行性。


2022 年,网易将继续在现有课程单品所在的产业领域全面发力,全面开发产业链上下游的数字技能需求,实现从课程单品到集群的全方位布局,重点发力 IT、游戏、视觉美术、声音、直播五大产业链。未来,网易希望进一步结合中国市场的用工需求和自身的产业优势,培养数字技能人才,让更多青年凭借一技之长实现人生价值。


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